歐特朗人才強(qiáng)企戰(zhàn)略取得成效

來源：深圳歐特朗工業(yè)設(shè)備     發(fā)布時(shí)間：2017-01-10     點(diǎn)擊：

      

      人才是企業(yè)的寶貴資源，選、育、用、留好人才，是支撐企業(yè)迅速發(fā)展的重要基石。近年來，歐特朗以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化人才作為企業(yè)寶貴資源的核心理念，積極實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  在招募人才方面，公司人力資源部門通過多種渠道，積極引進(jìn)專業(yè)人才，干部隊(duì)伍得到了進(jìn)一步充實(shí)，技術(shù)力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，后備人才梯隊(duì)穩(wěn)步建設(shè)當(dāng)中。通過對人才的家庭背景、成長背景、工作背景的深入了解，專業(yè)測試、性格測試等招聘方法的科學(xué)運(yùn)用，公司理念與候選人意識(shí)的合理匹配，大幅提升了人才招聘的準(zhǔn)確性。正在實(shí)施的后備人才“330”計(jì)劃，通過連續(xù)3年每年30名重點(diǎn)大學(xué)本科生的招聘和培育，歐特朗的后備人才隊(duì)伍將非常完善，人才結(jié)構(gòu)、層次將大幅提升；籌劃實(shí)施的“海盜”計(jì)劃，著眼于引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀的管理和技術(shù)人才。新人的加盟為公司注入了新鮮血液，有力地提高了公司的快速發(fā)展。

  在培育人才方面，公司開設(shè)了基礎(chǔ)、專業(yè)、提升三級課程，內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)、營銷、行政、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、采購等各模塊，并初步建立起一支以青年骨干為代表、專業(yè)知識(shí)豐富、師德師風(fēng)端正的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，承擔(dān)起公司內(nèi)部傳、幫、帶的重任。歐特朗還進(jìn)一步加大了培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入，2017年至今已選派20余人赴上海、廣州等地學(xué)習(xí)，聆聽專家、教授級講師的精彩授課，以達(dá)到學(xué)以致用、用以致學(xué)的目的；經(jīng)過內(nèi)部培訓(xùn)師“一對一”結(jié)對輔導(dǎo)的2012級大學(xué)生，現(xiàn)已全部培育成熟，在各自崗位承擔(dān)全職工作；內(nèi)部講師分級課程沙龍等項(xiàng)和活動(dòng)都已經(jīng)在緊鑼密鼓實(shí)施和策劃當(dāng)中。

  在適才適崗方面，歐特朗首先做到知人、知崗，因?yàn)橹挥凶龅搅诉@兩點(diǎn)，才能把合適的人放到合適的崗位上。對德才兼?zhèn)涞娜藛T，新黎明創(chuàng)造條件、給予平臺(tái)促其快跑，以創(chuàng)造更大的成績；對有潛力能培養(yǎng)的人員，新黎明幫助他照鏡子、壓擔(dān)子、邁步子；對經(jīng)培訓(xùn)后依然有所不足的人員，歐特朗鼓勵(lì)其繼續(xù)努力或從管理線換到專業(yè)線發(fā)展。知人善任，歐特朗用事業(yè)感召人，用制度用好人，用文化凝聚人。認(rèn)同和融入新黎明的文化，愿意與新黎明共發(fā)展、共分享，一直是歐特朗選育用留人才的標(biāo)準(zhǔn)。

  歐特朗實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，取得了良好的效果，為歐特朗的健康、持續(xù)、快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。